Editorial Vol. 4, Núm. 7 - Sostenibilidad y desempeño organizacional

Autores/as

  • Raúl Marcelo Ferrer Dávalos Universidad San Ignacio de Loyola, Paraguay

DOI:

https://doi.org/10.56216/radee012024abr.e07

Palabras clave:

sostenibilidad, desempeño, flexibilidad

Resumen

La flexibilidad estratégica puede aprovecharse óptimamente para medir y mejorar el desempeño de las empresas en general y muy especialmente de las micro, pequeñas y medianas empresas (MiPymes) cuando es necesario desarrollar un enfoque ágil para abordar las condiciones dinámicas del entorno que repercuten en la productividad de la empresa. Estudios previos hallaron una relación positiva y significativa entre la flexibilidad estratégica y el desempeño organizacional, que varía en función de los factores de contingencia. Por otro lado, algunos autores ponen de relieve los recursos críticos que necesitan las MiPymes para navegar con éxito por las iniciativas de transformación digital: tecnologías digitales, competencias digitales de los empleados y estrategias de transformación digital bien elaboradas. Aunque los tres elementos impulsan una transformación digital eficaz, el estudio identifica la estrategia de transformación digital como el factor clave que influye en los resultados financieros y por ende en el desempeño organizacional

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Citas

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Publicado

2024-04-26

Cómo citar

Ferrer Dávalos, R. M. (2024). Editorial Vol. 4, Núm. 7 - Sostenibilidad y desempeño organizacional. Revista De Análisis Y Difusión De Perspectivas Educativas Y Empresariales, 4(7), 7–9. https://doi.org/10.56216/radee012024abr.e07